Лебедь, рак и щука: как культурные коммуникации влияют на наше развитие.
На разборе методики "Карта культурных различий" Э. Мейер


Лекция Амира Ахметова
31 июля, суббота
Начало в 13:00 МСК



ОФЛАЙН
Start Hub — Берсеневская набережная, 6/3


О стратегии фильма «Money ball» (рус. «Человек, который изменил всё») и книге Э. Мейер «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде».

Почему дорогостоящие эксперты в компании — не гарантия решения проблем? У каждого работника есть определенное место и роль в компании. Какое место свойственно каждому из нас в системе культуры компании и почему оно именно наше? Как занять верное для себя место, и как разным людям с различными ролями в компании взаимодействовать друг с другом?

Что такое фреймворк культуры? Что такое культура компании? У каждой культуры есть свои нормы, ценности, правила. У любой компании есть такая культура — корпоративная культура, культура взаимодействия между членами команды. Как быть с различиями при коммуникации и взаимодействии в бизнес-среде? Как можно измерить культуру компании? Ведь управлять, как говорит мудрость, «можно только тем, что умеешь измерять». Как заставить эти ценности и нормы компании соответствовать ее стратегиям, а не противоречить им?

Об этом и многом другом в лекции Амира Ахметова.

Лекция проводится совместно с многофункциональной площадкой Start Hub (Старт Хаб).


Как стать человеком, который «изменил все»?
Амир Ахметов
Вице-президент по развитию международной группы компаний Tactise.
Генеральный директор Tactise India PL. Выпускник Школы Управления Сколоково.
CDTO, GlobalShift .

Опыт: Сибур, Danaflex ltd, Metaquotes Software

Последние публикации:
Что делать, чтобы выйти на международный рынок за 12 месяцев
Онлайн-разбор: как стартапу выйти на глобальный рынок




Профессиональные достижения за 2 года:
Создание цифровой системы управления взаимодействиями и процессами
Создание эффективных международных команд
Рост выручки и прибыли
под управлением 5 раз
Рост числа сотрудников в 4 раза
Трансформация группы компаний в 100% онлайн за один месяц
Создание цифрового инструмента сборки команд на основе ИИ
Книга Э. Мейер «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде» посвящена взаимодействиям людей различных культур в бизнесе.

«Любой негативный комментарий американцы всегда предвосхищают тремя положительными; французы, голландцы, израильтяне и немцы сразу переходят к делу; латиноамериканцы и азиаты неизменно соблюдают четкую иерархию; скандинавы считают, что хороший босс это "свой парень". Не удивительно, что когда все эти люди пытаются сотрудничать друг с другом, получается хаос и путаница.
Автор предлагает проверенную модель, которая позволяет понять, как культурные различия влияют на международный бизнес, а также дополняет аналитические данные полезными практическими советами»



Э. Мейер
Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде
НА ЛЕКЦИИ ВЫ УЗНАЕТЕ
Почему люди начали взаимодействовать
Какие бывают типы культурных взаимодействий
О теории Э. Мейер: карта культурных различий
О методе из фильма «Человек, который изменил всё»
Что делать при изменении культуры компании (ее ценностях и нормах)
Формат: офлайн
Длительность: 1,5 часа
Бесплатная регистрация
Адрес проведения: Москва, Start Hub — Берсеневская набережная, 6/3

Начало в 13:00
Партнеры